Produkt-, Innovations- & Projektmanagement
- Projekt- und Teamleitung von Kunden- & Entwicklungsprojekten;
- Definition und Ausarbeitung der Produktvision, Produkt-/ Portfolio-Strategien, Roadmaps und des Geschäftswertes
- Erarbeitung und Bewertung von Lösungsstrategien und Business-Plänen/ -Cases inkl. Machbarkeitsanalysen
- Betreuung, Einführung, Weiterentwicklung und Straffung des Produkt-Portfolios
- Erstellung techn. Lastenhefte, Produkt- & Patentdokumentationen
Controlling & Kostenmanagement
- Kostenmanagement & Controlling (Produkt + Projekt + Sales + Price)
- Implementierung des Vertriebs- & Produktcontrolling-Kreislaufs
- Optimierung der Preis-, Kosten- & Rabattstruktur und der Rentabilität
- Konzeption & Einführung von Value- Preis- und Rabattstrukturen
- Bedarfsanalyse / Forecast- und Budgetplanung (Ist-Soll-Analyse)
- Führen von Kunden- & Entwicklungsprojekten
- PMO (Projektsteuerung und -Dokumentation, etc.)
Datenanalyse & -Management & Reporting
- Datenaufbereitung, -Plausibilisierung sowie Datenanalyse
- Stammdatenpflege & -korrektur
- Erstellung von Excel-Reportings & Kennzahlen-Cockpits
- Entwicklung von Controlling- und Datenanalyse-Tools für;
- Produkt- & Bedarfs- & Vertriebscontrolling
- Portfolio-, Preis-, Kosten-, Bedarfsoptimierung & Investitionsentscheidungen
- Automatisierte Datenanalysen auf Knopfdruck
- www.excel.controlling.com
Ihr Mehrwert
Prozess- & Projektmanagement
Übernahme von Tätigkeiten angefangen im Bereich vom klassischen Produktmanagement bis zum Prozess-bzw. Changemanagement.
Produktpositionierung/ -Launches
Neupositionierung von Produktgruppen mithilfe klassischer und digitaler Verkaufsförderkonzepte. Auffrischung und Optimierung des Werbeauftritts, Leadgenerierung.
Portfolio-Strategie/ -Analysen
Konzeption und Ableitung von Produkt-Markt-Strategien bis hin zur fertigen Produkt-Roadmap. Ressourcen- und margenoptimierte Ausbau bzw. Straffung des Produktportfolios.
Pricing
Margen- und kostenoptimierte Preisgestaltung für physische bzw. digitale Industriegüter (B2B) und Dienstleistungen. Konzeption und Umsetzung von Value Based Pricing.
Innovationsmanagement
Markt- & wettbewerbsorientierte Neupositionierung von Produktgruppen und Nutzen von Marktlücken (Blue Ocean). Begleitung von Kunden- & Entwicklungsprojekten inkl. Produktdefinition.
PM-Kennzahlensysteme & Cockpit
Analyse & Reporting und erstellen Kennzahlen-Cockpits zum Aufzeigen von Marktpotenzialen und zur Optimierung der Marktpositionierung. Individualisierte Analyse-Tools für Bedarfs-, Preis- und Kostenoptimierung sowie Investitionsentscheidungen.
Referenzen & Projektbeispiele
Was ich für Sie leisten kann können Sie aus meinen bisherigen Referenzen entnehmen:
Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
Erfahren Sie hier, welche Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement genutzt wird und diese effektiv einsetzt: