Interim Produktmanager (Freelancer)/ Wirtschaftsingenieur

Ihr Partner für mehr Entscheidungssicherheit, messbare Ergebnisse, nachhaltige Wirksamkeit & Wachstum im;

Produktmanagement | PMO | Portfolio & Strategie | Pricing | Controlling & Analytics

15+ Jahre Erfahrung in komplexen B2B-Strukturen, Interim-erprobt seit 2018

Technisch-wirtschaftlicher Hintergrund als Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)

Schnelle Einarbeitung, hohe Zuverlässigkeit – an Schnittstellen, termingerechte Umsetzung 

Strukturierung und Vereinfachung komplexer Themen in steuerbare Entscheidungsmodelle

Prozess-, daten-, kosten- und zielorientiert – mit klarem Ergebnis- und Umsetzungsfokus.

Win-Win; Zeitnahe wirtschaftliche Amortisation der Beratungsleistungen

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Referenzen
sboyaci-product-manager

Remote/ Onsite | Region DACH | Sprachen: DE/ EN
Branchenübergreifende Projekterfahrung; in Maschinenbau, Elektro-/Elektronik, Automotive, ITK, E-Commerce und öffentlichem Sektor

Mein Leistungsangebot

Ich biete Ihnen ganzheitliche und aufeinander abgestimmte Lösungskonzepte entlang des Produktlebenszyklus – von der Zieldefinition über die Strategie-Roadmap bis hin zum Produktlaunch.

Produktmanagement/ -Launch

• Requirements & Lastenhefte
• Produktdefinition & Positionierung
• Produkt- & Launch-Roadmaps
• Verkaufsunterlagen & Schulungen
• Go-to-Market & Markteinführung

Portfolio-Strategie/ Profitabilität

• Produkt- & Marktstrategie, Marketing-Mix
• Portfolio-, Business- und Budgetpläne
• Business Cases & Investition
• Markt-, Wettbewerbs- & Kundenanalysen
• DB-Optimierung & Rentabilitätanalyse

Business Development & Support

• Skalierung von Produkten & Services
• Vertriebs- & Angebotsunterstützung
• Management-Support & Projekt-Backup
• Geschäftsfeldentwicklung
• Monetarisierungs- & XaaS-Modelle

PMO & Transformation

• PMO-Setup, Governance & Reporting
• Prozess- & Workflow-Optimierung
• KPI-, Budget- & Termintracking
• Risiko- & Eskalationsmanagement
• Meilenstein- & Zielsteuerung

Controlling & Analytics

• Datenaufbereitung & Stammdatenpflege
• KPI-Systeme & Dashboards
• Forecast- & Budgetplanung
• Szenario- & Entscheidungsmodelle
• Entwicklung von Controlling-Tools

Pricing & Business Cases

• Preisgestaltung & Konditionsmodelle
• Preis- & Rabattstrategien & -Prozesse
• Break-even- & Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Profitabilitätssteigerung
• Zielkosten

Erfahren Sie mehr >>
Mehr Wachstum durch gemeinsame Zusammenarbeit!

Unsere Zusammenarbeit

Interim-Manager mit Fokus auf messbare Ergebnisse.
Nach kurzer Einarbeitungszeit schaffe ich Transparenz, reduziere Komplexität und übersetze strategische Zielbilder in priorisierte, wirtschaftlich belastbare Maßnahmen. Ziel- und Ergebnisorientiert verbinde ich analytische Methodenkompetenz mit operativer Umsetzung – für schnelle Wirkung und nachhaltige Amortisation.

Ich arbeite unternehmerisch, integriere mich schnell in bestehende Organisationen und übernehme Verantwortung für Ergebnisse. Mein Anspruch ist es, Klarheit zu schaffen, Komplexität zu reduzieren und Maßnahmen umzusetzen, die wirtschaftlich sinnvoll und nachhaltig wirksam sind.

  • Schnelle Integration/ Einarbeitung in komplexe Themen & Organisationsstrukturen
  • Hohe Selbstorganisation, Verlässlichkeit und transparente Arbeitsweise
  • Ausgeprägte analytische Problemlösungs- und Vermittlungskompetenz
  • Hoher Pragmatismus mit klarem Ergebnis- und operativen Umsetzungsfokus
  • Klare, adressatengerechte Kommunikation mit diplomatischer Sensibilität
  • Ziel-/ lösungsorientiertes Vorgehen mit ganzheitlichem Blick auf Wirkung/ Zusammenhänge

Mein Ansatz

Ich arbeite unternehmerisch, integriere mich schnell in bestehende Organisationen und übernehme Verantwortung für messbare Ergebnisse.
Mein Anspruch ist es, Transparenz zu schaffen, Komplexität zu reduzieren und strategische Zielbilder in priorisierte, wirtschaftlich belastbare Maßnahmen zu übersetzen.

Meine Arbeitsweise ist ziel- und ergebnisorientiert sowie von einem ganzheitlichen und zugleich pragmatischen Ansatz geprägt. Ich verbinde analytische Methodenkompetenz mit operativer Umsetzungskraft und überführe komplexe Sachverhalte in steuerungsrelevante Entscheidungsgrundlagen. Prioritäten werden klar definiert und Maßnahmen konsequent realisiert.

Gerade in Transformations- und Veränderungssituationen sind neben Struktur und Methodik auch Einfühlungsvermögen, Sensibilität und klare, adressatengerechte Kommunikation entscheidend. Nach kurzer Einarbeitungszeit setze ich gemeinsam definierte Aufgaben praxistauglich und wirkungsorientiert um – mit Fokus auf zeitnahe wirtschaftliche Amortisation und nachhaltigen Mehrwert für beide Seiten (Win-Win).

Über Mich

ziel- & lösungsorientiert * ganzheitlich * effizient * empathisch

Seit 2010 bin ich als Wirtschaftsingenieur mit den Schwerpunkten Produktmanagement, Business Development und Controlling im Industrieumfeld tätig. In dieser Zeit habe ich zahlreiche Produkte, Produktgruppen, Prozesse und Dienstleistungen erfolgreich eingeführt, weiterentwickelt und neu positioniert – sowohl im klassischen Industrie- als auch im digitalen Umfeld.

Mit der Aufnahme meiner freiberuflichen Tätigkeit als Interim-Produktmanager im Jahr 2018 habe ich meine Expertise in Portfolio- und Datenanalysen sowie im Controlling gezielt vertieft und in unterschiedlichen Kunden- und Transformationsprojekten wirksam eingesetzt.

Sie gewinnen mit mir einen erfahrenen Interim-Produktmanager mit technisch-wirtschaftlichem Hintergrund, der Verantwortung übernimmt, sich schnell in bestehende Organisationen integriert und übertragene Aufgaben zuverlässig und termingerecht zum Abschluss bringt.

Als Freiberufler agiere ich unternehmerisch und unterstütze Sie dabei, Ihre Ziele schnell und effektiv zu erreichen und nachhaltiges Wachstum zu realisieren. Ich unterstütze Unternehmen mit ganzheitlichen, aufeinander abgestimmten Lösungskonzepten entlang des gesamten Produktlebenszyklus – von der Zieldefinition über die Strategie-Roadmap bis hin zum Produktlaunch. Dabei übersetze ich komplexe Anforderungen in klare Entscheidungsgrundlagen und umsetzbare Maßnahmen.

Im Folgenden finden Sie einen Auszug meiner bisherigen Kundenprojekte:

Referenzprojekte >>
Zusammenarbeit >>

Leitprinzipien

Fokussieren
(Zielsetzung)

Ziele/ Ergebnisse klar und messbar formulieren und ausarbeiten;

Um sich in Ihrem Markt als „der“ Anbieter zu positionieren, unterstütze ich Sie konzeptionell dabei die passende Produkt-Markt-Strategie zu definieren und im Zuge der Roadmap umzusetzen.

Handeln
(Lösung)

Komplexe Aufgaben ziel- und nachhaltigkeitsorientiert lösen;

Steht das Konzept fest, begleite ich Sie über den gesamten Lebenszyklus Ihres Sortiments, angefangen von der Strategie und der Produkt-Roadmap über die Entwicklung bis hin zum Produktlaunch.

Erfolg
(Win-Win)

Ganzheitliches Handeln mit dem Ziel das Ende im Sinn zu haben;

Um das beste Ergebnis von Anfang an zu erzielen, arbeite ich nach den folgenden Leit-Prinzipien bzw. Methodiken; Win-Win, Pareto (20/80), Lean & agile Prozesse, Best Practice & Nachhaltigkeit

Referenzen & Projektbeispiele

Was ich für Sie leisten kann können Sie aus meinen bisherigen Referenzen entnehmen:

Erfahren Sie mehr >>

Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement

Erfahren Sie hier, welche Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement genutzt wird und diese effektiv einsetzt:

Mehr Infos >>
Support & Hilfe

Kontakt

Serkan Boyaci - Dipl. Wirtschaftsing. (FH)
Linkedin Xing

Gerne unterstützte ich Sie dabei, aus Ihrem Vorhaben das Beste auszuschöpfen. Teilen Sie mir hierzu Ihr Vorhaben bzw. Ziele mit.

Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für ein kostenloses und unverbindliches Sondierungsgespräch. Ich freue mich auf Ihre Anfrage bzw. partnerschaftlich-erfolgreichen Zusammenarbeit:

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