Interim Produktmanager (Freelancer)/ Wirtschaftsingenieur

Ergebnisorientiertes Support für skalierbares Wachstum, Entscheidungsfähigkeit & messbare Resultate;
Produktmanagement | PMO | Portfolio & Strategie | Pricing | Controlling & Analytics

15+ Jahre Erfahrung in komplexen B2B-Strukturen, Interim-erprobt seit 2018

Technisch-wirtschaftlicher Hintergrund als Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)

Schnelle Einarbeitung, hohe Zuverlässigkeit – an Schnittstellen, termingerechte Umsetzung 

Strukturierung und Vereinfachung komplexer Themen in steuerbare Entscheidungsmodelle

Prozess-, daten-, kosten- und zielorientiert – mit klarem Ergebnis- und Umsetzungsfokus.

Win-Win; Zeitnahe wirtschaftliche Amortisation der Beratungsleistungen

Mehr Infos
Referenzen

Remote/ Onsite | Region DACH | Sprachen: DE/ EN
Branchenübergreifende Projekterfahrung; in Maschinenbau, Elektro-/Elektronik, Automotive, ITK, E-Commerce und öffentlichem Sektor

Mein Leistungsangebot

Produktmanagement/ -Launch

• Requirements & Lastenhefte
• Produktdefinition & Positionierung
• Produkt- & Launch-Roadmaps
• Verkaufsunterlagen & Schulungen
• Go-to-Market & Markteinführung

Portfolio-Strategie/ Profitabilität

• Produkt- & Marktstrategie, Marketing-Mix
• Portfolio-, Business- und Budgetpläne
• Business Cases & Investition
• Markt-, Wettbewerbs- & Kundenanalysen
• DB-Optimierung & Rentabilitätanalyse

Business Development & Support

• Skalierung von Produkten & Services
• Vertriebs- & Angebotsunterstützung
• Management-Support & Projekt-Backup
• Geschäftsfeldentwicklung
• Monetarisierungs- & XaaS-Modelle

PMO & Transformation

• PMO-Setup, Governance & Reporting
• Prozess- & Workflow-Optimierung
• KPI-, Budget- & Termintracking
• Risiko- & Eskalationsmanagement
• Meilenstein- & Zielsteuerung

Controlling & Analytics

• Datenaufbereitung & Stammdatenpflege
• KPI-Systeme & Dashboards
• Forecast- & Budgetplanung
• Szenario- & Entscheidungsmodelle
• Entwicklung von Controlling-Tools

Pricing & Business Cases

• Preisgestaltung & Konditionsmodelle
• Preis- & Rabattstrategien & -Prozesse
• Break-even- & Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Profitabilitätssteigerung
• Zielkosten

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Mehr Wachstum durch gemeinsame Zusammenarbeit!

Unsere Zusammenarbeit

Ich arbeite unternehmerisch, integriere mich schnell in bestehende Organisationen und übernehme Verantwortung für Ergebnisse. Mein Anspruch ist es, Klarheit zu schaffen, Komplexität zu reduzieren und Maßnahmen umzusetzen, die wirtschaftlich sinnvoll und nachhaltig wirksam sind.

Meine Arbeitsweise ist geprägt von einem ganzheitlichen, zugleich pragmatischen Ansatz. Ich verbinde analytische Methodenkompetenz mit operativer Umsetzungskraft.
Gerade in Transformationsprozessen ist neben Struktur und Methodik auch das richtige Maß an Fokus, Kommunikationsfähigkeit und Fingerspitzengefühl entscheidend. Genau hier setze ich an: Ich schaffe Klarheit, priorisiere wirksam und sorge dafür, dass Maßnahmen nicht nur geplant, sondern auch umgesetzt werden.

  • Schnelle Integration/ Einarbeitung in komplexe Themen & Organisationsstrukturen
  • Hohe Selbstorganisation, Verlässlichkeit und transparente Arbeitsweise
  • Ausgeprägte analytische Problemlösungs- und Vermittlungskompetenz
  • Hoher Pragmatismus mit klarem Ergebnis- und operativen Umsetzungsfokus
  • Klare, adressatengerechte Kommunikation mit diplomatischer Sensibilität
  • Ziel-/ lösungsorientiertes Vorgehen mit ganzheitlichem Blick auf Wirkung/ Zusammenhänge

Über Mich

ziel- & lösungsorientiert * ganzheitlich * effizient * empathisch

Ich biete Ihnen ganzheitliche und aufeinander abgestimmte Lösungskonzepte entlang des Produktlebenszyklus – von der Zieldefinition über die Strategie-Roadmap bis hin zum Produktlaunch.

Seit 2010 bin ich als Wirtschaftsingenieur mit den Schwerpunkten Produktmanagement, Business Development und Controlling im Industrieumfeld tätig. In dieser Zeit habe ich erfolgreich zahlreiche Produkte, Produktgruppen, Prozesse und Dienstleistungen sowie im digitalen Bereich eingeführt und neu positioniert.

Mit der Aufnahme meiner freiberuflichen Tätigkeit als Interim-Produktmanager im Jahr 2018 habe ich meine Kenntnisse in Portfolio- und Datenanalysen sowie im Controlling kontinuierlich erweitert und erfolgreich in verschiedenen Kunden- & Transformationsprojekten angewendet.

Als Freiberufler agiere ich unternehmerisch und möchte Sie aktiv dabei unterstützen, schnell und effektiv Ihre Ziele zu erreichen und zu Ihrem Wachstumserfolg beizutragen.

Im Folgenden finden Sie einen Auszug meiner bisherigen Kundenprojekte:

Referenzprojekte >>
Zusammenarbeit >>

Ich biete Ihnen ganzheitliche und aufeinander abgestimmte Lösungskonzepte entlang des Produktlebenszyklus – von der Zieldefinition über die Strategie-Roadmap bis hin zum Produktlaunch.

Als Interim-Unternehmer in Ihrem Unternehmen setze ich die vereinbarten Aufgaben nach einer kurzen Einarbeitungszeit ziel- und prozessorientiert um. Dabei garantiere ich Zuverlässigkeit und termingerechte Umsetzung, so dass Sie Ihre Wachstumsziele schnell und effektiv erreichen. Gleichzeitig amortisieren sich die Aufwendungen für meine Beratungsdienstleistungen zeitnah – eine Win-Win-Situation für beide Seiten!

Sie gewinnen mit mir einen erfahrenen und motivierten Produktmanager mit einem technisch-wirtschaftlichen Hintergrund, der übertragene Aufgaben engagiert anpackt und fristgerecht zum Abschluss bringt.

Meine erworbenen Fähigkeiten und Erfahrungen ermöglichen es mir, einen ganzheitlichen und pragmatischen Ansatz zu verfolgen, um Herausforderungen ziel- und nachhaltigkeitsorientiert zu lösen. Besonders bei Transformationsprozessen bringe ich nicht nur Methodenkenntnisse, sondern auch das richtige Maß an Fokus und Taktgefühl mit, um die Arbeitsaufträge erfolgreich zu erledigen.

Es ist mir wichtig, dass die gemeinsam abgestimmten Aufgaben und Maßnahmen nach einer kurzen Einarbeitungszeit praxistauglich umsetzbar sind, damit sich die erforderlichen Aufwände zeitnah amortisieren.

Meine Arbeitsweise orientiert sich an den folgenden

Leitprinzipien

Fokussieren
(Zielsetzung)

Ziele/ Ergebnisse klar und messbar formulieren und ausarbeiten;

Um sich in Ihrem Markt als „der“ Anbieter zu positionieren, unterstütze ich Sie konzeptionell dabei die passende Produkt-Markt-Strategie zu definieren und im Zuge der Roadmap umzusetzen.

Handeln
(Lösung)

Komplexe Aufgaben ziel- und nachhaltigkeitsorientiert lösen;

Steht das Konzept fest, begleite ich Sie über den gesamten Lebenszyklus Ihres Sortiments, angefangen von der Strategie und der Produkt-Roadmap über die Entwicklung bis hin zum Produktlaunch.

Erfolg
(Win-Win)

Ganzheitliches Handeln mit dem Ziel das Ende im Sinn zu haben;

Um das beste Ergebnis von Anfang an zu erzielen, arbeite ich nach den folgenden Leit-Prinzipien bzw. Methodiken; Win-Win, Pareto (20/80), Lean & agile Prozesse, Best Practice & Nachhaltigkeit

Referenzen & Projektbeispiele

Was ich für Sie leisten kann können Sie aus meinen bisherigen Referenzen entnehmen:

Erfahren Sie mehr >>

Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement

Erfahren Sie hier, welche Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement genutzt wird und diese effektiv einsetzt:

Mehr Infos >>

Support & Hilfe

Kontakt

Gerne unterstützte ich Sie dabei, aus Ihrem Vorhaben das Beste auszuschöpfen. Teilen Sie mir hierzu Ihr Vorhaben bzw. Ziele mit:

Linkedin Xing

Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für ein kostenloses und unverbindliches Sondierungsgespräch. Ich freue mich auf Ihre Anfrage bzw. partnerschaftlich-erfolgreichen Zusammenarbeit:

Serkan Boyaci

Dipl. Wirtschaftsing. (FH)

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