Freiberuflicher Wirtschaftsingenieur (Freelancer)

mit technisch-wirtschaftlichen Background unterstützt Sie gerne im Bereich:

Strategisches Produktmanagement, PMO, Business Development, Produktportfolio-Strategie

Ich biete Ihnen ganzheitliche und aufeinander abgestimmte Lösungskonzepte entlang des Produktlebenszyklus – von der Zieldefinition über die Strategie-Roadmap bis hin zum Produktlaunch.

Als Interim-Unternehmer in Ihrem Unternehmen setze ich die vereinbarten Aufgaben nach einer kurzen Einarbeitungszeit ziel- und prozessorientiert um. Dabei garantiere ich Zuverlässigkeit und termingerechte Umsetzung, so dass Sie Ihre Wachstumsziele schnell und effektiv erreichen. Gleichzeitig amortisieren sich die Aufwendungen für meine Beratungsdienstleistungen zeitnah – eine Win-Win-Situation für beide Seiten!

Mein Service-Angebot:

Produkt- & Innovationsmanagement

Ganzheitliches Produktmanagement am gesamten Produktlebenszyklus, Ausarbeiten von Businessplänen & -Cases sowie Produkt-Roadmaps, Definition und Ausarbeitung von Lastenheften, Produkt- & Patentdokumentationen sowie Verkaufsunterlagen

Prozess- & Projektmanagement

Koordinieren, Automatisieren & Digitalisieren von Projekten sowie Einführen von agilen Lean- & Produktmanagement-Prozessen

PMO / Business Development

Backup-Support, aktive Vertriebsunterstützung sowie Einführung, Ausbau und Taktung von Produkt-, Dienstleistungs- & Digitalisierungsprojekten

Pricing & Kostenmanagement

Gestaltung und Optimierung der Preis-, Kosten- & Rabattstrukturen/ Rentabilität, sowie Forecast- und Budgetplanung (Ist-Soll-Analyse)

Portfolio-Strategie / -Analysen

Ausbau/ Straffung zu einem umsatz-/ margenoptimierten Produkt-/ Service-Portfolio's, Entw. von Produkt-Markt-Strategien, Harmonisierung des Marketing-Mix

Produktpositionierung / -Launches

Definition des Produkt-Alleinstellungsmerkmals, Erstellen klassischer und digitaler Verkaufsförderkonzepte zur höheren Lead-Gewinnung & Bekanntheitssteigerung

Controlling & Datenmanagement

Budget- & Terminüberwachung, Datenaufbereitung & Stammdatenpflege, Entw. von Controlling-Tools (KPI) zur bedarfsgerechten Entscheidungsfindung

Referenzen & Projektbeispiele

Was ich für Sie leisten kann können Sie aus meinen bisherigen Referenzen entnehmen:

Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement

Erfahren Sie hier, welche Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement genutzt wird und diese effektiv einsetzt:

Gemeinsam arbeiten, zusammenwachsen!

Über Mich

ziel- & lösungsorientiert * ganzheitlich * effizient * empathisch

Seit 2010 bin ich als Wirtschaftsingenieur mit den Schwerpunkten strategisches Produktmanagement, Business Development und Marketing im Industrieumfeld tätig. In dieser Zeit habe ich erfolgreich zahlreiche Produkte, Produktgruppen, Prozesse und Dienstleistungen – auch im digitalen Bereich – eingeführt und neu positioniert.

Mit der Aufnahme meiner freiberuflichen Tätigkeit als Interim-Produktmanager im Jahr 2018 habe ich meine Kenntnisse in Portfolio- und Datenanalysen sowie im Controlling kontinuierlich erweitert und erfolgreich in verschiedenen Kundenprojekten angewendet.

Als Freiberufler agiere ich unternehmerisch und möchte Sie aktiv dabei unterstützen, schnell und effektiv Ihre Ziele zu erreichen und zu Ihrem Wachstumserfolg beizutragen.

Im Folgenden finden Sie einen Auszug meiner bisherigen Kundenprojekte:

Serkan Boyaci

Dipl. Wirtschaftsing. (FH)

Unsere Zusammenarbeit

Sie gewinnen mit mir einen erfahrenen und motivierten Produktmanager mit einem technisch-wirtschaftlichen Hintergrund, der übertragene Aufgaben engagiert anpackt und fristgerecht zum Abschluss bringt.

Meine erworbenen Fähigkeiten und Erfahrungen ermöglichen es mir, einen ganzheitlichen und pragmatischen Ansatz zu verfolgen, um Herausforderungen ziel- und nachhaltigkeitsorientiert zu lösen. Besonders bei Transformationsprozessen bringe ich nicht nur Methodenkenntnisse, sondern auch das richtige Maß an Fokus und Taktgefühl mit, um die Arbeitsaufträge erfolgreich zu erledigen.

Es ist mir wichtig, dass die gemeinsam abgestimmten Aufgaben und Maßnahmen nach einer kurzen Einarbeitungszeit praxistauglich umsetzbar sind, damit sich die erforderlichen Aufwände zeitnah amortisieren.

Meine Arbeitsweise orientiert sich an den folgenden

Leitprinzipien

Fokussieren
(Zielsetzung)

Ziele/ Ergebnisse klar und messbar formulieren und ausarbeiten;

Um sich in Ihrem Markt als „der“ Anbieter zu positionieren, unterstütze ich Sie konzeptionell dabei die passende Produkt-Markt-Strategie zu definieren und im Zuge der Roadmap umzusetzen.

Handeln
(Lösung)

Komplexe Aufgaben ziel- und nachhaltigkeitsorientiert lösen;

Steht das Konzept fest, begleite ich Sie über den gesamten Lebenszyklus Ihres Sortiments, angefangen von der Strategie und der Produkt-Roadmap über die Entwicklung bis hin zum Produktlaunch.

Erfolg
(Win-Win)

Ganzheitliches Handeln mit dem Ziel das Ende im Sinn zu haben;

Um das beste Ergebnis von Anfang an zu erzielen, arbeite ich nach den folgenden Leit-Prinzipien bzw. Methodiken; Win-Win, Pareto (20/80), Lean & agile Prozesse, Best Practice & Nachhaltigkeit

Support & Hilfe

Kontakt

Gerne unterstützte ich Sie dabei, aus Ihrem Vorhaben das Beste auszuschöpfen. Teilen Sie mir hierzu Ihr Vorhaben bzw. Ziele mit:

Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für ein kostenloses und unverbindliches Sondierungsgespräch. Ich freue mich auf Ihre Anfrage bzw. partnerschaftlich-erfolgreichen Zusammenarbeit: